Gosto de acordar cedo. Normalmente acordo às 6h da manhã para tomar café tranqüilamente e colocar a leitura
Fiquei animado e na hora respondi: É verdade, a bolsa de valores tem rendido muito nos últimos dias, pois passou a resistência dos 62000 pontos....
Não - ela disse - a outra bolsa.
Mulheres adoram bolsa e exageram. Mais uma que eu teria de comprar. Aí ela me olhou e falou: A BOLSA DO BEBÊ....
Mas como, se o planejado e já marcado era uma cesária naquele mesmo dia, porém às 19h? Será que o bebê confundiu 7h da manhã com 7h da noite? Fiquei calmo, pois como um bom gestor já tinha tudo planejado e o melhor... por e-s-c-r-i-t-o. Doze horas de antecedência não seriam problema, bastava seguir o roteiro definido que tudo daria certo. Imprevistos existem para serem superados e nenhum planejamento é perfeito.
Já ia correr para buscar meu plano, mas após receber um olhar atônito de minha mulher, percebi que o melhor naquele momento era ligar para a médica. Liguei e ela mandou ir para a maternidade. Seria tudo muito rápido. Seria, se minha filhinha não tivesse decidido nascer tão cedo. Afinal, 7h da manhã em Curitiba é horário de rush e a maternidade fica bem no centro da cidade. O planejado era chegar em dez minutos e demorei quase meia hora. Além disso, ficar no carro quinze ou vinte minutos a mais com dor e contração não é nada agradável. Era por volta das 8h30m quando finalmente chegamos e, por coincidência, o médico de plantão era o mesmo que iria participar da cesária à noite. Mas nós não o conhecíamos. Nessa hora pensei que muitas vezes temos problemas na empresa e precisamos contar com pessoas ou fornecedores que não conhecemos bem. É necessário dar-lhes sempre algum crédito para que o trabalho flua melhor. As pessoas sempre merecem um voto de confiança. Dei o meu voto ao médico (que era do tipo engraçadinho). É incrível como o bom humor deixa o ambiente mais leve e nos torna mais confiantes e relaxados. Fez o exame, viu que a bolsa havia rompido e brincou dizendo que ia pensar se ia adiantar o horário. Pediu que eu providenciasse o internamento.
Por volta das 9h subimos ao quarto. Quinze minutos depois, a médica pediu que minha esposa subisse ao centro cirúrgico para examiná-la mais atentamente. Fiquei aguardando no corredor. Mil coisas passavam pela minha cabeça, quando a médica ligou avisando que ia realizar a cesariana naquela mesma hora, pois minha mulher havia perdido muito líquido. Ela pediu que eu esperasse e prometeu que logo daria notícias. Fiquei lá, sentado.
Nessa hora o tempo não passa. Pensei em mil coisas, como o dia em que descobrimos que ela estava grávida, na curtição da gravidez, na escolha das roupinhas e até no quanto foi difícil achar a bendita fórmica lilás para colocar em algumas portas do guarda-roupa, só para fugir do tradicional cor-de-rosa. Meu Deus, como é ruim esperar! E isso não estava em meu planejamento.
A paciência, além de uma virtude, é uma necessidade para qualquer gestor nos dias de hoje. Mas foi bom ter planejado. Planejar essa situação me trouxe mais tranqüilidade na hora da execução e evitou situações que podiam geram um grande estresse. Quem foi que disse que não vale a pena planejar nada, pois tudo dá errado? Ah, já sei! Aquele gerente que nunca tem tempo para nada e vive mergulhado na própria desorganização, no caos organizacional.
Exatamente às 9h e 32m minha filha veio ao mundo. Às 10h e
Eu olhei para ela, que estava com os olhinhos bem abertos, quietinha, com a mão na boca e disse bem baixinho em seu ouvido: Você se chama Liz. E eu vou cuidar de você e amá-la por toda a minha vida. E de repente, não mais que de repente, eu juro para vocês, ela sorriu e por transmissão de pensamento disse: Eu também.
Paulo Araújo - palestrante e escritor. Autor de Desperte seu Talento dicas essenciais para a sua carreira - Editora EKO, entre outros livros. Site: www.pauloaraujo.com.br
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Autor:Paulo Araújo
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